12月9日，集团人力资源部组织地产事业部、经营部、办公室、品牌运营部、医疗公司、新能源公司相关负责人前往豪爵（湖北）健康管理有限公司参观学习，就企业内控和标准化管理体系向先进单位“借智”，参加学习的同仁收获颇丰。
    豪爵（湖北）健康管理有限公司控股和管理着数十家豪爵足道连锁店和加盟店，其在调动员工积极性和建立企业标准化管理体系方面有着独到之处。当天，豪爵公司总经理李德兰亲自接待，豪爵公司管理层将他们如何运营薪酬管理和积分制管理来调动员工积极性和塑造企业品牌形象上的先进做法倾囊相授。典型案例分享、现场参观与视频演示的交流方式，让大家都觉得非常充实。
    学习结束后，集团同仁人力资源部陈伟说，他们的管理都非常细化，目标明确、职责明确，这是我们值得学习的地方。品牌运营部林签说，他们将企业的文化理念融入了每个员工的日常行为中，并使之形成习惯，这点非常高明。医疗公司李玲玲说，他们的积分制管理模式，可以运用到对医院服务意识和服务水平的提升上。
    集团董事会秘书、企业发展部长齐志华说，豪爵公司的管理精细化、模块化，他们对企业内部管理、企业文化建设、积分制管理的方式都很有借鉴意义，本次学习使我们明确了今后的工作方向，希望大家将当天所学运用到今后的工作中。                       
                                                                     （通讯员  简妮斯）