为推动集团深化改革，推进资产运营部深度融合，激发员工想干事、能干事、干成事的主观能动性，近期，鑫鼎集团组织开展第三期管理岗位竞聘活动，公开选拔集团资产运营部综合管理部部长等6个管理岗位人选。集团各单位、各部门管理层及员工百余人在3月2日上午的竞聘会上现场观摩、学习。

    在“公平 公正 公开”的原则下，自全集团各单位（部门）的29位竞聘者亲笔撰写岗位岗位认识、现场演讲上岗计划、即兴回答考官提问，从个人基本情况、履职目标和可落地执行的方案等方面展开汇报，针对评委提出的问题沉着应答。考评小组根据竞聘者的综合素质协商评定，向集团董事会推荐6名竞聘者作为管理岗位人选。

划重点！岗位竞聘传递了哪些信号？

激发干事创业活力

    针对员工安于现状、安逸稳定的精神面貌，通过积极活泼的竞争方式去打破、去激发。岗位竞聘是集团全面深化改革的具体实践，也是实施双百人才战略的重要行动，迄今为止已举办三期，今后，集团将竞聘活动在“1+3”各板块常态化开展，让在岗者感到竞争的压力，让竞争者看到向上的希望。

推动目标任务达成

    干部是事业成败的决定因素。通过自我竞争脱颖而出、岗前深入思考筹划落实的“猛将良才”，必然充满着被认可的自信和完成自我目标的压力，上岗之后将进一步发挥“敢想敢干敢拼”的气概和活力，履职尽责、担当有为，想方设法把工作干好，全力兑现竞聘时的铮铮誓言。

明确选人用人导向

    不限年龄、不限学历、不限司龄的开展全员竞聘，特别是活动组织者对敢于面对竞争、敢于走出舒适区的29名竞聘者的表扬，对具备资格却畏缩后退的同事的批评，让全体员工看到集团求贤若渴、任人唯贤的开放包容态度，让更多同事认识到，其与背后评点、自命不凡，不如把握机会、站出来一分高下！